問題文
半導体の後工程を4社に分けて委託する量産準備で、どこで生じた事象なのかが分からないまま報告が上がってくる。委託の取り決めは文書として揃っている。リスクマネジャーが取る手として最も適切なものはどれか。
選択肢
- 契約条件明細から評価優先順位定義をリスク登録簿に足す
- 契約条件明細から内外発生源表をリスク登録簿に足す
- 発現兆候表から内外発生源表をリスク登録簿に足す
- 発現兆候表から評価優先順位定義をリスク登録簿に足す
PMI Risk Management Professional のフリー問題 8 / 20 問目
半導体の後工程を4社に分けて委託する量産準備で、どこで生じた事象なのかが分からないまま報告が上がってくる。委託の取り決めは文書として揃っている。リスクマネジャーが取る手として最も適切なものはどれか。
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