問題文
製造ラインの更新計画で、日程が遅れているのか費用が超えているのかを切り分けたい。出来高による管理の説明として適切なものはどれか。
選択肢
- 残存作業の総数と投入要員の比から作業の負荷を人数に換算する配員計画である
- 発生費用の累計と予算枠の差から予算の消化を比率に換算する予算管理である
- 実施作業の出来高と実績総原価の差から日程の遅延を件数に換算する管理手法である
- 完了作業の出来高と計画価値の差から日程の遅延を金額に換算する管理手法である
フリー問題
IT ストラテジスト試験 のフリー問題 8 / 20 問目
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