問題文
新しい制御機器の事業に参入するかどうかを決めるため、自社の状況と市場の状況を整理したい。外部と内部の要因を四つの枠に分けて整理する手法の説明として適切なものはどれか。
選択肢
- 既存製品と新規市場を対照して成長方向の候補案を体系的に列挙する分析手法である
- 外部環境要因と内部資源要因を対照して四区分の該当項目を統合的に整理する分析手法である
- 供給業者と購買者を対照して業界内の競争度を構造的に評価する分析手法である
- 市場成長率と相対占有率を対照して各事業の資源配分を優先的に決定する分析手法である