SAFe Agilist（SAFe 6.0） 試験対策問題集

模擬試験モードの設定

上記は本サイトの模擬試験モードの設定値です。実際の試験の出題数・制限時間・合格基準は、各認定プログラムの公式サイトでご確認ください。

出題分野

• Adapting and Thriving with SAFe（変化への適応と成長）（出題比率 9%）
• Building a Foundation with Mindset, Values and Principles（出題比率 20%）
• Establishing Team and Technical Agility（チームと技術のアジリティ）（出題比率 9%）
• Product Development Flow（プロダクト開発フロー）（出題比率 27%）
• Exploring Lean Portfolio Management (LPM)（リーンポートフォリオマネジメント）（出題比率 26%）
• Leading the Change（変革をリードする）（出題比率 9%）

フリー問題

1. ある製造業の経営会議で、役員から「開発部門はすでに反復型の進め方に切り替えたのに、競合に新製品で先を越され続けている」という指摘が出た。この会社が目指すべき「ビ…
2. 変革の推進役として、経営層に「この枠組みはどんな領域から成り立っているのか」を説明したい。5つのディシプリンの組み合わせとして正しいものはどれか。
3. ある企業は2年前から会議名と役割名をこの枠組みのものに置き換え、手順どおりにイベントを開催している。しかし成果は変わらず、現場では「名前が変わっただけ」と言われ…
4. ある ART では、進行中の作業と困っていることをチームの外から見られないようにしている。「見えると余計な口出しが増える」という理由である。コアバリューの観点か…
5. 変革の推進役が、経営層に対して「この枠組みが最も高く置いている4つの信念」を説明しようとしている。組み合わせとして正しいのはどれか。
6. ある会社では、試験の部署が担当区間の所要時間を大幅に短縮した。しかし製品が顧客に届くまでの期間はまったく縮まらなかった。原則2の観点から、この結果を最もよく説明…
7. ART の立ち上げで、専門的な支援をどう配置するかを検討している。システムチームとシェアードサービスの使い分けとして正しいのはどれか。
8. リリース直前の試験で毎回大量の欠陥が見つかり、その修正で予定が崩れている。品質保証の部署は「試験の工程をもっと長く取るべきだ」と主張している。作り込み品質の考え…
9. 予測可能性を高めたいので、すべての目標をコミットの対象にするという提案が出た。この判断の代償として最も適切なのはどれか。
10. 必要なときに出せる状態を作ったうえで、何をどう統制するかを決めたい。リリースのガバナンスの位置づけとして正しいのはどれか。
11. プロダクトマネジメントが、次の期間に着手したい機能をフィーチャーとして書き出している。フィーチャーの説明として正しいものはどれか。
12. ART バックログの中に、価値が同程度と評価された 2 件のフィーチャーがある。一方は 2 週間で作れ、もう一方は 8 週間かかる。WSJF の考え方に沿った判…
13. ART バックログに、顧客向けの機能の要求が積み上がり、技術的な土台の整備がいつも後回しになっている。キャパシティ配分の考え方に沿った対処はどれか。
14. 従来の案件管理を担っていた部署を、この枠組みに合う形へ変えることになった。バリューマネジメントオフィスの役割として正しいのはどれか。
15. 新しいポートフォリオの立ち上げで、経営から「まず何を書けばよいのか」と聞かれた。ポートフォリオビジョンについて正しい説明はどれか。
16. 従来の案件管理の部署を運営の機能へ名称変更したが、行っているのは案件ごとの進捗の集計と遅れの是正の要求のままである。この状態について最も適切な指摘はどれか。
17. 権限分散を進めるため、ポートフォリオリーダーシップが投資の判断もバリューストリームに委ねたいと考えている。この判断の限界として最も適切なのはどれか。
18. リーン予算に切り替えるとき、統制をどう保つかが論点になった。リーン予算ガードレールの 4 つの組み合わせとして正しいのはどれか。
19. 実装ロードマップは、変革を進めるための考え方に基づいている。その中で挙げられている 8 つの促進要素の組み合わせとして正しいのはどれか。
20. 経営層が透明性を掲げた一方で、遅れの報告に対して担当者を強く責める場面が続いている。現場は悪い知らせを出さなくなった。この状況について最も適切な説明はどれか。